Интервью с Алексеем Штерном
В начале марта «Физтех-Союз» совместно с банком Тинькофф запустил проект, призванный расширить сообщество выпускников Физтеха и поддержать Фонд целевого капитала МФТИ. Теперь каждый, кто хочет поддержать альма-матер и вступить в партнерство, может заказать карту Тинькофф Банка, и 1% от покупок по этой карте будет перечисляться в ФЦК МФТИ.
«Поток» побеседовал с Алексеем Штерном, выпускником МФТИ, исполнительным директором Физтех-Союза, который рассказал о зарождении организации, её миссии и о том, почему сейчас хорошее время, чтобы вступить в Физтех-Союз.
Алексей Штерн — исполнительный директор Физтех-Союза, выпускник МФТИ 2014 года.
В 2011-2014 году руководил проектами по разработке инновационных лекарственных средств в компании ООО «Сатерекс», группа компаний ЦВТ «ХимРар».
С апреля 2014 года работал в НП «Центр развития биофармацевтического кластера «Северный», где занимался взаимодействием с институтами развития, муниципальными, региональными и федеральными органами исполнительной власти в рамках программы развития инновационного территориального кластера «ФИЗТЕХ XXI».
Источник: phystech-union.org
Как создавался Физтех-Союз
На Физтехе в разное время у выпускников были попытки сделать что-то совместное. Но когда у главного инициатора энтузиазм падал, то это заканчивалось. Поэтому очередная группа энтузиастов приняла решение создать организацию, и если вдруг падает энтузиазм, то ничего не завершается, потому что будет дирекция, которая руководит проектами и ведёт регулярную трудовую деятельность. Так и поступили.
Изначально в Физтех-Союзе было несколько человек, которые уже реализовались в бизнесе и решили делать что-то полезное: помогать МФТИ. Так вокруг идеи объединились выпускники Андрей Иващенко, Юрий Алашеев, Сергей Белоусов, Сергей Гуз, Вадим Якунин, Григорий Бубнов и Николай Николаевич Кудрявцев — ректор МФТИ. К ним присоединился Александр Абрамов. Тогда и основали организацию в виде некоммерческого партнёрства, в последствии мы стали с юридическом точки зрения «союзом». Физтех-Союз существует на взносы участников.
Первые проекты Физтех-Союза
Идея была изначально в том, чтобы искать ресурсных выпускников МФТИ, крупных бизнесменов, которые хотят сделать что-то полезное и готовы расходовать свое время и связи. Стали появляться инициативные группы, Обычно они курировали определенные направления: биофарм направление, развитие Физтех-лицея, Физтехпарк. То есть мы в Физтех-Союзе занимались разными вопросами. Например, содействовали скорейшему появлению автомобильной развязки на Новодачной, — без которой городу и МФТИ трудно было развиваться дальше. В это же время (2013-2015 годы) появилась Высшая школа системного инжиниринга, где есть магистерская программа для крупных машиностроительных, оборонных предприятий. На неё приходят люди уровня заместителя руководителя цеха или направления крупного завода или оборонного предприятия, и их тут «доучивают», проводят специальную магистратуру, чтобы они на выходе возглавили такое направление, а компании платят за обучение.
В те годы Физтех-Союз учредил Фонд целевого капитала МФТИ. Сейчас это уже самостоятельная организация и у неё есть своя дирекция. Но всё же нам приятно отмечать, что именно Физтех-Союз стоял у истоков Фонда. Мы поддерживаем много совместных мероприятий с ФЦК. Большая часть крупных дарителей Фонда являются партнёрами Физтех-союза.
ФЦК создавался как долгосрочный источник финансирования вуза, и его средства можно свободно распределять на нужные дела, если комиссия Фонда это одобрит. Он так устроен, что свои деньги он отдаёт профессиональной инвестиционной компании. Компания занимается тем, что получает деньги различных структур и вкладывает их в облигации, акции, в финансовые инструменты. От этого она получает прибыль, маленькую комиссию берёт себе, а остальную прибыль отдаёт организации.
Увеличение количества участников и карта совместно с Тинькофф
В конце 2017 года мы приняли план до 2020 года, в котором было три пункта. Первый пункт — это переход от элитарности к массовости. Мы хотим, чтобы количество участников Физтех-Союза исчислялось тысячами. Физтехам важно будущее МФТИ. Мы верим в возможность построить мощное сообщество инициативных выпускников, где у каждого будет свой проект, пусть даже и небольшой. Мы хотим, чтобы любой студент, выпускник или друг МФТИ, который хочет что-то полезное сделать для МФТИ знал, что он может вступить в Физтех-Союз, обратиться к нам. Мы готовы поддерживать разные инициативы. Если вы хотите прочитать курс, стать ментором для студента, организовать культурное или спортивное мероприятие на Физтехе – обратитесь к нам в Физтех-Союз. У нас даже есть форма заявки для проектов участников.
Если же ты делать особо ничего не хочешь, но тебе хочется пользу принести, то можешь пожертвовать денег в ФЦК или нам. Или еще проще. Можешь заказать карту Тинькофф Банк. С нее 1 процент Тинькофф будет переводить в ФЦК МФТИ, — это самый простой инструмент что-то полезное сделать для института, не тратя никакого времени.
Сейчас мы работаем над программой лояльности по карте — просим скидки от партнёров, от выпускников, у которых есть успешные компании. В кампусе и рядом уже много точек, где есть скидки или кэшбэк по нашей карте. За месяц обладателями карты стали больше 500 человек! Это же круто! Если у вас есть эта карточка – вы автоматически участник Физтех-Союза, вы можете предлагать свои проекты, быть на наших открытых мероприятиях, вступить в наш закрытый чат и можете присылать свои вопросы в дирекцию — мы вам поможем.
Развитие человеческого капитала
Второй пункт — от локального к глобальному. Физтехи есть не только в Долгопрудном, а по всему миру, и можно придумывать разные активности, в которые их можно вовлекать — дистанционно в том числе.
И третье направление — от инфраструктурных вопросов к человеческому капиталу. Да, инфраструктурное развитие есть — технопарк, новые корпуса. Но самое важное — это люди. Нужно делать больше разных оффлайновых мероприятий, чтобы люди знакомились, начинали друг-другу доверять, инициировали совместные проекты. У нас действует Клуб менторов, мы поддерживаем студенческий форум StudStock, Международный турнир физиков, у нас много разных программ со школьниками. Сейчас мы ищем физтехов, выпускников, студентов, друзей МФТИ – всех, у кого есть идеи проектов по развитию МФТИ или сообщества физтехов, всех, кто готов свою инициативу не просто подарить людям, но воплотить в жизнь, потратить усилия и реализовать.
Про Клуб менторов
В Клубе менторов сейчас у нас есть три блока: предпринимательский, карьерный и научный. Предпринимательский блок мы делаем вместе с инкубатором Физтех.Старт, так как у них есть образовательная программа, а у нас есть менторы. И есть уже примеры: Юлия Валеева сделала проект «Финансист», который помогает вести финансовый учёт малого и среднего бизнеса. Ей ментором достался Ратмир Тимашев, партнер Физтех-Союза, создатель компании Veeam Software. В итоге её проект целиком купил Тинькофф Банк.
Любой желающий выпускник может присоединиться к менторам. Если вы думаете, что не готовы быть ментором — все равно добавляйтесь. Список менторов опубликован на сайте miptmentors.ru.
Проект «Наука в регионы»
У нас есть проект «Наука в регионы». У него такая механика: из региона приезжает делегация, пятнадцать школьников и два учителя по профилю, например, физика и математика, математика и информатика или химия и биология. Эта делегация две недели живет в кампусе. Дети учатся в Физтех-лицее в первой половине дня, потом обедают и во второй половине дня идут в МФТИ и слушают занятия повышенной программы по каждому предмету, например, в первую неделю по математике, во вторую — по физике, с лучшими преподавателями. А учителя, которые с ними приехали, встречаются с физтеховскими методистами и делают программу кружка, который по возвращении организуют. Эти дети образуют «костяк», который ходит на эти кружки, плюс ещё народ добавляется.
За полтора года через проект прошло более 500 школьников и более 70 учителей из 26 регионов России, кроме того, мы написали ряд методичек, и у нас есть открытый youtube-канал «Наука в регионы», там больше 300 часов видео уроков для школьников с топовыми преподавателями: это Жестков, Колдунов, Глухов и много кто еще. В будущем мы будем работать над тем, чтобы появлялись классы, которые будут учиться при методической поддержке Физтех-лицея, а в будущем может и школы.
Как ты попал в Физтех-Союз?
Я учился на ФУПМе первые два курса. Когда появилась кафедра «Яндекса», на неё много фупмов перевелось, кому нравилась дискретная математика. Мне тоже нравилась, я перевёлся, в бакалавриате закончил кафедру «Яндекса», диплом Райгородскому сдавал. Параллельно я поступил в Школу анализа данных «Яндекса» на четвёртом курсе. Там год отучился, задания все закрыл, но понял, что регулярно вряд ли смогу программировать, а просто дискретной математикой без приложения не понятно, где можно было заниматься.
После четвёртого курса я взял академ и пошёл на курс предпринимательства, который на Физтехе был по желанию. По итогам этого курса лучших брали на проектную сессию: на три дня уезжаешь в пансионат и с утра до вечера работаешь над проектом вместе с командой. Меня там позвали в стартап, который занимался разработкой лекарств. Это была команда из директора и меня. Мы занимались управлением проекта, даже придумыванием логотипа и заявками на гранты, всем подряд.
К тому моменту я уже вышел из академа и поступил на новую кафедру на ФИВТе, кафедру Российской венчурной компании по управлению технологическими проектами. Все студенты кафедры должны были параллельно с учёбой быть на стажировках в стартапах или венчурных фондах. Я как раз в этом фармацевтическом стартапе работал, и моя дипломная работа была с ним связана. Потом Андрей Иващенко меня позвал на Физтех заниматься одной программой, и я ей занимался довольно успешно. После этого он пригласил меня на должность исполнительного директора в Физтех-Союз. Мне это показалось интересным, и я согласился.